Principais tecnologias da Logística 5.0

Na Logística 5.0 encontramos as mesmas da era 4.0, que são utilizadas no aprimoramento de estratégias focadas nas necessidades de agilidade, organização e sustentabilidade do processo logístico. Conheça os principais exemplos dessas tecnologias:

Inteligência artificial (IA)

Na Logística 5.0, a Inteligência Artificial (IA) é uma tecnologia estratégica que auxilia no planejamento de vendas baseado nas análises de Big Data e aprendizado de máquina.

É com base nesses dados analisados que é feita a compra de suprimentos para produção, os pedidos são preparados e os envios são finalizados em tempo hábil. Desse modo, o processo logístico é mais preciso e a possibilidade de erros e falhas são menores.

Internet das coisas (IoT)

A Internet das coisas (IoT) envolve variadas tecnologias conectadas a objetos físicos e virtuais, tais como:

Big Data e analytics

Conforme os processos inteligentes da cadeia de suprimento se desenvolvem, mais informações são coletadas e podem ser disponibilizadas.

O Big Data possui sistemas de análise que permitem que grandes volumes de dados possam rapidamente ser utilizados para tomadas de decisões mais assertivas e baseadas nas informações disponibilizadas, tornando possível identificar os padrões, os gargalos e as oportunidades em tempo real e, desse modo, criar previsões mais precisas e confiáveis.

Tais informações podem ser desde a otimização de rotas para facilitar para os motoristas o processo de entrega até o rastreamento e a melhoria das operações internas, possibilitando a otimização estratégica de cada passo dos processos de abastecimento e uma significativa melhora do serviço logístico.

Robótica e automação

Quando a logística e a tecnologia caminham juntas, são capazes de promover mais agilidade e otimizar todos os processos, além de garantir maior segurança aos colaboradores.

Portanto, o investimento em robótica não só moderniza o negócio, mas também otimiza processos e melhora de maneira gradativa as operações logísticas. Nos dias atuais, os robôs são capazes de automatizar tarefas repetitivas e que exigem muito fisicamente e, assim, contribuir também com a redução de custos.

Dentre as principais atividades robóticas na logística estão a automação da manutenção, a classificação e separação de produtos, embalar e desembalar caixas e carregar e descarregar cargas de veículos, entre outras.

Blockchain

Na Logística 5.0, o blockchain funciona como um sistema público descentralizado que registra as transações entre partes de modo seguro e permanente.

Com os dados em mãos, o gestor pode elaborar estratégias a fim de criar rotas mais otimizadas, ter registros mais transparentes, excluir ciclos desnecessários no processo de entrega, diminuir riscos de erros e economizar tempo, dentre outros recursos.

Centros de distribuição sustentáveis

Em relação aos equipamentos, a Logística 5.0 prioriza as máquinas sustentáveis. O Mercado Livre de Energia é uma opção energeticamente eficiente ao otimizar os gastos nos centros de distribuição.

Outros exemplos de ações sustentáveis são os sistemas de reciclagem para reaproveitamento de resíduos e sobras da produção e a substituição de materiais de embalagens por itens biodegradáveis.

Computação na nuvem

Os bancos de dados tradicionais migraram para os serviços de nuvem, que, além de garantir a conformidade, permitem a troca de informações internas e para os clientes de forma rápida e segura, e podem ser acessados de qualquer lugar e dispositivo com login e senha do usuário.

Vale destacar que a implementação das diretrizes de LGPD é outro cuidado importante que deve ser tomado.

Tecnologias de geolocalização

Outra tecnologia bastante útil para o setor logístico é o GPS, pois facilita rastrear a localização exata, e em tempo real, das mercadorias. Esse rastreamento reduz os riscos, otimiza as rotas e aumenta o controle sobre a carga.

Os chips implantados nas etiquetas RFID enviam informações que podem ser acessadas por tablets e celulares, permitindo o rastreio das mercadorias a qualquer momento.

4 impactos da Logística 5.0 nos centros de distribuição

Toda implementação de um novo processo gera desafios, mas também traz benefícios para a empresa. Veja os 4 principais impactos, entre benefícios e desafios, da Logística 5.0 nos centros de distribuição.

1. Aumento da eficiência operacional

A integração entre os sistemas de produção e de gestão permite uma maior eficiência operacional ao reduzir custos e aumentar a produtividade.

2. Melhoria na experiência do cliente

A capacidade humana somada à performance tecnológica proporcionada pela logística 5.0 vai elevar os níveis de redução de custos, falhas e de tempo na entrega de mercadorias, melhorando potencialmente a experiência do cliente.

3. Sustentabilidade e responsabilidade ambiental

Como dito anteriormente, toda a integração, automatização e inteligência gerencial da logística 4.0 foi mantida na Logística 5.0., com um adicional: também potencializa as questões sociais e, ao mesmo tempo, o foco sustentável/ambiental ganha alta relevância, beneficiando a sociedade e o meio ambiente.

4. Desafios da implementação

É muito comum que as empresas tenham sistemas diferentes para cada uma das etapas da cadeia de suprimentos e isso, geralmente, dificulta a comunicação entre eles. Nesse cenário, a integração com a Logística 5.0 pode ser complexa e ser necessário o investimento em tecnologia e treinamento dos colaboradores.

A segurança de dados é outro desafio porque, com a adoção de tecnologias como Internet das Coisas e Big Data, o fluxo de dados é cada vez maior e é fundamental garantir a segurança dessas informações a fim de evitar ataques cibernéticos e vazamentos.

A manutenção e as atualizações tecnológicas são desafios sempre presentes. As empresas precisam garantir que os sistemas estejam sempre atualizados e funcionando de forma correta e isso exige investimentos financeiros regulares.

Conclusão

A chegada da Logística 5.0, com sua visão colaborativa entre pessoas e tecnologias, mostra que a inovação tecnológica está liderando o mercado com a otimização de toda a cadeia produtiva e a considerável melhora de fatores como produtividade, sustentabilidade e segurança, entre outros.

A Logística 5.0 é considerada uma tendência revolucionária e, apesar dos desafios, atualizar-se nesse cenário cada vez mais digitalizado e competitivo é essencial para as empresas que buscam prosperar no setor de logística.

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6 pontos para avaliar antes de implementar um sistema de voice picking

Se você trabalha com gestão de estoque e já percebeu que a separação de pedidos é uma das etapas mais complexas e delicadas de seu supply chain, talvez seja a hora de investir no que há de mais moderno e eficiente nesse sentido: um sistema de voice picking!

E antes que você imagine que este tipo de investimento seja algo muito custoso para a sua empresa, já adiantamos que, hoje, é completamente possível a instalação de soluções em módulos, o que proporciona uma redução de custos bem significativa e permite que seu armazém conte com uma tecnologia específica para o que realmente precisa.

Quer saber mais e conferir de perto o que um bom sistema de voice picking é capaz? Então, boa leitura e tome nota das dicas a seguir!

O que é e por que investir em um sistema de voice picking?

Na prática, implementar um sistema de voice picking representa um avanço significativo para empresas que buscam otimizar suas operações logísticas e suas entregas. Afinal, essa tecnologia não apenas aumenta a eficiência operacional, mas também ajuda a reduzir erros e a proporcionar maior segurança no ambiente de trabalho. 

Um sistema de voice picking, também conhecido como pick by voice, que nada mais é que uma tecnologia de separação de pedidos que utiliza comandos de voz para guiar os operadores no armazém.

Assim, através de dispositivos como headsets com microfone integrado, os operadores interagem vocalmente com o sistema de gestão de armazém (WMS - Warehouse Management System), que fornece instruções detalhadas sobre as tarefas a serem realizadas.

Com isso, este método elimina a necessidade de utilizar papéis ou dispositivos manuais, permitindo que os operadores tenham as mãos livres para manipular os produtos. A voz é usada para confirmar a localização dos itens, quantidades a serem coletadas e o destino das mercadorias.

Como funciona o sistema de voice picking na prática?

O sistema de voice picking opera de forma integrada com o WMS, proporcionando uma interface intuitiva para os operadores por meio de headsets com tecnologia Bluetooth.

Os principais passos para sua implementação incluem: 

Integração com WMS - O sistema de voice picking é integrado ao sistema de gestão de armazém existente, permitindo que as instruções sejam transmitidas em tempo real aos operadores. Isso não só melhora a eficiência das operações, mas também facilita a gestão de inventário e a rastreabilidade de produtos. 

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Conheça os principais benefícios agregados por um sistema de voice picking

Implementar um sistema de voice picking traz uma série de benefícios operacionais e estratégicos para as empresas e vamos comprovar isso com os seguintes destaques:

Melhoria na precisão dos pedidos

Indiscutivelmente, a utilização de comandos de voz reduz significativamente erros de separação de pedidos, garantindo que os itens corretos sejam selecionados e enviados aos clientes. Isso resulta em uma maior precisão e qualidade no atendimento, reduzindo as devoluções e melhorando a reputação da empresa.

Aumento da produtividade

Com a voz guiando as operações de coleta, os operadores podem trabalhar de forma mais eficiente e rápida. A orientação precisa do sistema permite que eles realizem mais tarefas em menos tempo, aumentando a capacidade de processamento de pedidos e melhorando os tempos de resposta ao cliente.

Redução de erros e retrabalho

A automação proporcionada pelo voice picking minimiza erros operacionais, como pegar o item errado ou enviar a quantidade incorreta. Isso reduz o retrabalho e os custos associados à correção de falhas, otimizando os recursos da empresa e melhorando a gestão de estoque.

Maior segurança no ambiente de trabalho

Ao eliminar a necessidade de manuseio de papéis ou dispositivos manuais, o sistema de voice picking ajuda a criar um ambiente de trabalho mais seguro. Os operadores podem se concentrar nas tarefas sem distrações, reduzindo o risco de acidentes e melhorando a ergonomia das operações.

Outros benefícios estratégicos

Além dos benefícios operacionais diretos, o voice picking oferece vantagens estratégicas que impactam positivamente a gestão do armazém e a satisfação dos clientes: 

6 pontos para avaliar antes de escolher um sistema de voice picking

Antes de decidir sobre um sistema de voice picking para sua empresa, é essencial realizar uma avaliação detalhada das necessidades específicas e das capacidades do sistema.

E para ajudar nesse processo, aqui estão alguns passos importantes a serem considerados:

1. Entenda e avalie as necessidades da sua empresa

Cada empresa tem requisitos únicos em termos de volume de pedidos, tipos de produtos, layout do armazém e processos logísticos.

Portanto, antes mesmo de escolher um sistema de voice picking, é crucial entender exatamente quais são as suas necessidades operacionais.

Sendo assim, avalie o volume de pedidos diários, a complexidade das operações de coleta e os principais desafios enfrentados atualmente.

Além disso, considere se a natureza do seu negócio exige um sistema que suporte múltiplos locais de armazenagem, diferentes tipos de produtos (perecíveis, frágeis, etc.) e se há necessidade de integração com outras tecnologias, como RFID ou sistemas de gestão de transporte (TMS).

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2. Pesquise os custos de implementação

O custo inicial de implementação de um sistema de voice picking pode variar significativamente dependendo do fornecedor e da escala de implementação.

Considere, portanto, não apenas o investimento em hardware e software, mas os custos adicionais, como treinamento da equipe e possíveis alterações no layout do armazém.

Compare também diferentes opções de fornecedores para encontrar a solução que melhor se adapte ao seu orçamento e às suas necessidades específicas.

Por fim, lembre-se de incluir os custos recorrentes, como manutenção do sistema, atualizações de software e suporte técnico, para uma análise completa dos custos ao longo do tempo.

3. Avalie a possibilidade de integração com sistemas existentes

Um sistema de voice picking eficaz deve ser capaz de integrar-se perfeitamente com o sistema de gestão de armazém (WMS) já em uso pela sua empresa.

Como dica, avalie a compatibilidade e a capacidade de integração do sistema proposto com seus sistemas existentes, garantindo uma transição suave e minimizando interrupções nas operações.

Além da integração com o WMS, considere se o sistema pode se integrar com outros sistemas de automação presentes no seu armazém, como sistemas de picking por luzes ou robôs autônomos, para uma gestão integrada e eficiente do armazém como um todo.

4. Treine e adapte a sua equipe

A adoção de novas tecnologias como o voice picking requer treinamento adequado da equipe. Certifique-se de que seus operadores estejam familiarizados com o uso dos headsets e compreendam os novos processos que serão implementados.

Logo, o treinamento adequado não apenas aumenta a aceitação da tecnologia pelos funcionários, mas também melhora a eficiência operacional e a precisão na execução de tarefas.

Por fim, considere realizar sessões de treinamento prático, simulações de situações reais de coleta e monitoramento inicial das operações para garantir uma transição tranquila e eficaz para o novo sistema.

5. Avalie o retorno sobre o investimento (ROI)

Antes de investir em um sistema de voice picking, calcule o retorno sobre o investimento esperado. Considere os benefícios diretos, como aumento da produtividade e redução de erros, em comparação com os custos totais de implementação e operação.

Avalie também o impacto potencial no serviço ao cliente e na satisfação do cliente, o que pode resultar em benefícios financeiros indiretos, como maior fidelização de clientes e aumento das vendas repetidas.

Lembre-se de incluir projeções realistas de economia de tempo e recursos operacionais para uma análise abrangente do ROI.

6. Escolha um sistema de voice picking flexível e escalável

Ao selecionar um sistema de voice picking, priorize soluções que sejam flexíveis e escaláveis. A capacidade de adaptar-se às mudanças nas operações e à expansão futura é essencial para maximizar o retorno do investimento ao longo do tempo.

Escolha um fornecedor que ofereça suporte contínuo e atualizações para garantir que o sistema permaneça eficaz e relevante no longo prazo.

Considere, também, a flexibilidade do sistema em lidar com novas tecnologias emergentes e requisitos adicionais conforme sua empresa cresce e se adapta ao mercado.

Quer um sistema de voice picking? Então, conheça a Onblox!

A Onblox oferece uma solução de voice picking que se destaca no mercado de logística modular.

Somos a única plataforma de logística em módulos do mercado, o que significa que você pode implementar soluções específicas para sua empresa conforme suas necessidades e características de sua operação.

Economia de recursos, redução de custos, otimização de processos, soluções eficientes: nossa plataforma permite que você implemente soluções específicas para sua empresa, adaptando-se às suas necessidades e características operacionais únicas.

Com a Onblox, você pode economizar recursos, reduzir custos e otimizar seus processos logísticos de maneira eficiente.

Nossa tecnologia de ponta é projetada para se adequar ao seu cenário, com implementação simplificada e remota. Seja na indústria, atacadistas, distribuidores ou transportadoras, nossas soluções elevam seus resultados sem elevar custos significativos.

Além disso, a Onblox oferece não apenas um sistema de voice picking eficiente, mas também um suporte completo desde a implementação até a manutenção contínua do sistema, garantindo que suas operações logísticas sejam sempre eficazes e adaptáveis às mudanças do mercado.

Em resumo, essas são as principais informações que você precisa entender para otimizar a separação de pedidos em seu processo logístico, com o que há de mais moderno e eficiente em tecnologia no setor hoje. 

Sendo assim, convidamos você a conhecer mais sobre como a Onblox pode transformar sua logística e melhorar significativamente a eficiência operacional da sua empresa.

Entre em contato conosco para uma demonstração ou consulta detalhada sobre nossas soluções de voice picking e outros serviços de gestão de armazém.

WMS x TMS: você sabe quais as diferenças entre os sistemas?

Você sabe quais são as diferenças entre WMS x TMS (Warehouse Management System e Transportation Management System)? Pois tenha certeza de que dominar esse assunto é útil para otimizar suas operações logísticas.

Isso porque cada uma dessas soluções possui funcionalidades específicas. E isso pode gerar diferenças em termos de:

Em resumo, se você deseja se destacar na competitiva área de logística, a correta implementação e uso de WMS x TMS pode ser um diferencial. É sobre isso que vamos tratar mais a fundo a partir de agora. Confira.

O que é um WMS?

Um WMS é uma plataforma de software projetada para gerenciar, controlar e otimizar as operações de distribuição de uma empresa. Ele cobre a movimentação de produtos dentro de armazéns.

A ideia é que proporcione uma abordagem integrada para o gerenciamento de toda a cadeia de distribuição.

Funcionalidades

Gestão de inventário: o WMS monitora e controla os níveis de estoque em tempo real. A ideia é que isso ajude a evitar excessos e faltas. Dessa forma é possível garantir a disponibilidade de produtos quando necessário, reduzindo a necessidade de armazenamento excessivo e os custos de manutenção de estoque.

Automação de processos: tarefas repetitivas e administrativas, como geração de documentos e rastreamento de pedidos de separação, são automatizadas. Assim é possível aumentar a eficiência operacional e reduzir a chance de erros humanos.

Benefícios

Otimização do estoque: melhora a gestão do estoque ajustando os níveis conforme a demanda real. A ideia é reduzir custos de armazenamento e minimizar a obsolescência de produtos.

Redução de custos operacionais: automatiza e otimiza processos de distribuição, reduzindo desperdícios e ineficiências, diminuindo os custos operacionais e aumentando a margem de lucro.

Melhoria na precisão das entregas: assegura que os estejam prontos e corretos no prazo e conforme especificações. Isso aumenta a confiança dos clientes na empresa e reduz reclamações e devoluções.

Aumento da satisfação do cliente: proporciona entregas mais rápidas e precisas, alinhadas às expectativas dos clientes. A ideia assim é proporcionar a fidelização e lealdade, potencializando vendas futuras.

O que é um TMS

Um TMS é uma solução de software projetada para gerenciar, otimizar e coordenar todas as operações da frota de uma empresa. Ele ajuda na documentação e manutenção eficiente dos caminhões.

Dessa forma é possível integrar várias funções logísticas em uma única plataforma para melhorar a eficiência, reduzir custos e aumentar a visibilidade.

Funcionalidades

Gestão de frete e transportadoras: o sistema gerencia contratos com transportadoras, tarifas de frete e agendamento de carregamentos, otimizando a seleção de transportadoras e negociando tarifas mais vantajosas, resultando em economia de custos.

Acompanhamento de veículos e cargas: oferece manutenção em veículos de cargas utilizando tecnologia, aumentando o controle sobre vistorias, manutenções e revisões, permitindo respostas rápidas a problemas da frota.

Análise de desempenho de transporte: o TMS oferece ferramentas de análise e relatórios detalhados sobre o desempenho das peças, identificando áreas de melhoria e ajudando na tomada de decisões estratégicas para otimizar o desempenho.

Gerenciamento de documentação: o sistema automatiza a criação e a gestão de documentos de transporte. É o caso de certificados, IPVAs, autorizações e varios outros documentos administrativas vizando minimizar erros humanos.

Benefícios

Afinal, quais as diferenças entre WMS x TMS?

Em resumo, WMS x TMS são sistemas de software que auxiliam na gestão de diferentes aspectos da cadeia de suprimentos e logística. A diferença entre eles está no foco de cada um.

Por um lado, o WMS se concentra na gestão interna de mercadorias e inventário. Por outro, o TMS é voltado para a frota, controle de peças e documentação dos caminhões.

Logo, podemos entender esses sistemas como complementares. Eles podem ser integrados para oferecer uma visão completa das operações logísticas. Assim, a integração WMS X TMS permite uma cadeia de suprimentos mais eficiente, agindo desde a armazenagem e distribuição interna até o transporte final.

Isso resulta em:

Quando usar WMS X TMS?

WMS

Um WMS é recomendável para empresas que possuem um grande volume de estoque. São aquelas que, por isso, precisam de um controle rigoroso de inventário.

Alguns exemplos são empresas que realizam operações complexas de distribuição como as que contam com diversos produtos movimentando-se por meio de múltiplos armazéns e centros de distribuição. Para essas, um WMS é essencial.

Este sistema ajuda a:

Em resumo, ele serve como um instrumento para garantir que os produtos estejam disponíveis quando necessários com redução de custos operacionais.

TMS

Por outro lado, um TMS é ideal para empresas com uma ampla rede de transportes e que necessitam de otimização de custo com a frota.

É o caso de empresas que lidam com a gestão de múltiplas transportadoras e precisam coordenar o transporte de mercadorias desde o ponto de origem até o destino final. Para elas, um TMS é a escolha certa.

Este sistema:

Consequentemente, seu uso costuma resultar em maior eficiência operacional e redução de custos de transporte.

Resumindo

Na dúvida, saiba escolher entre WMS X TMS: utilize um WMS se o foco principal for a gestão interna de inventário e distribuição dentro dos armazéns. E opte por um TMS se a necessidade principal for a otimização e coordenação da frota. A integração entre WMS X TMS ainda pode proporcionar uma gestão logística completa e eficiente, cobrindo todas as etapas da cadeia de suprimentos.

Precisa de um TMS? Nós podemos te ajudar!

Na busca por uma solução de alto nível e confiabilidade? Então saiba que o sistema TMS da OnBlox é uma solução integrada para gerenciar e otimizar todas as operações de transporte de uma empresa. Com ele possível simplificar demandas como:

Em resumo, trata-se de uma solução capaz de garantir não somente eficiência, mas também controle sobre as operações logísticas.

Principais Vantagens

O TMS da OnBlox otimiza rotas com algoritmos avançados. Assim ele reduz custos de combustível e tempo de viagem.

Além disso, apresenta diferenciais em termos de economia para a sua empresa ao fazer:

Além disso, oferece o melhor desempenho das frotas e cargas, com alertas automáticos sobre manutenções, disponibilidade e documentações.

Benefícios

A solução reduz custos operacionais através da otimização de rotas e seleção eficiente de transportadoras. Assim as entregas tendem a ser mais rápidas e precisas, aumentando a satisfação do cliente.

O TMS também proporciona visibilidade total das operações, permitindo ajustes imediatos e melhor tomada de decisões com base em dados analíticos. Tal transparência nas informações melhora o controle e facilita a identificação precoce de problemas e oportunidades para melhorias contínuas.

Resumindo, adotar um TMS como o da onBlox resulta em gestão eficiente, menores custos, maior satisfação do cliente e desempenho operacional aprimorado.

Conheça o TMS da Onblox

O sistema TMS da OnBlox é uma ferramenta essencial para empresas que buscam otimizar suas operações de transporte. Ela é um exemplo de como a tecnologia tem transformado a gestão de frotas.

Conte com funcionalidades que proporcionam uma gestão mais eficiente, com uma solução completa para todas as necessidades de transporte.

Agora que sabe as diferenças entre WMS X TMS, conheça melhor a solução da Onblox e solicite uma demonstração. Nós vamos te mostrar os impactos que esse tipo de diferencial pode ter no dia a dia da sua empresa.