O custo de não utilizar tecnologia na logística

Nos dias de hoje não é raro encontrar operações logísticas de atacado e distribuidor com pouca ou nenhuma tecnologia aplicada à operação logística. Não utilizar tecnologia na logística em um atacado distribuidor pode gerar vários custos adicionais e ineficiências. Aqui estão alguns dos impactos principais:

1. Perda de eficiência operacional

Sem o uso de tecnologias, como sistemas de gestão de armazém (WMS) ou roteirização de entregas, as operações tendem a ser mais lentas e menos precisas. Isso pode resultar em:

• Aumento do tempo de preparação e separação de pedidos: Funcionários podem gastar mais tempo na conferência e separação manual de itens.

Retrabalho: Sem um sistema preciso, é mais provável que erros ocorram (pedidos errados, produtos em falta ou em excesso), levando a retrabalho e aumento dos custos operacionais.

2. Custo de estoque mal gerido

Sem sistemas de controle de estoque automatizados, é mais difícil ter uma visão clara sobre o que entra e sai do armazém. Isso leva a:

• Estoque em excesso ou falta de produtos: Sem tecnologia, previsões e reabastecimento podem ser ineficientes, resultando em produtos parados no estoque ou faltantes, prejudicando as vendas.
• Perdas por vencimento: Produtos perecíveis podem não ser rastreados corretamente, resultando em perdas por vencimento de prazos ou deterioração.

3. Aumento de custos com transporte e logística

Sem a ajuda de softwares de roteirização e otimização de frota, o planejamento das rotas de entrega tende a ser menos eficiente, resultando em:

• Rotas mais longas e desperdício de combustível: A falta de otimização pode aumentar a quilometragem percorrida e o tempo gasto nas entregas.
• Manutenção excessiva da frota: O uso ineficiente dos veículos pode acelerar o desgaste e aumentar os custos de manutenção.

4. Maior necessidade de mão de obra

A automação ajuda a reduzir a necessidade de trabalho manual. Sem tecnologia:

• Maior número de funcionários pode ser necessário para realizar atividades que seriam automatizadas, como controle de inventário e separação de pedidos.
• Erros humanos são mais frequentes, gerando perdas e custos adicionais.

5. Perda de competitividade

Atacadistas que utilizam tecnologia são mais rápidos, eficientes e podem oferecer preços mais competitivos. Sem isso, sua empresa pode:

• Perder clientes para concorrentes que oferecem melhor serviço e rapidez nas entregas.
• Ser menos ágil para responder às demandas do mercado, perdendo oportunidades de crescimento.

6. Falta de visibilidade e controle

A ausência de sistemas de gestão integrada dificulta a coleta e análise de dados cruciais para a tomada de decisão:

• Dificuldade em identificar gargalos e ineficiências.
• Tomada de decisões com base em informações incompletas ou imprecisas, o que pode prejudicar o planejamento estratégico.

Custo financeiro estimado:

Os custos podem variar conforme o tamanho do seu negócio, mas estudos apontam que empresas que adotam tecnologias de automação podem economizar até 20-30% nos custos logísticos totais. Além disso, a redução de erros e a melhora na gestão de estoques podem gerar economias significativas.

Ao não usar tecnologia, os custos relacionados à ineficiência operacional, erros, mão de obra excessiva, e perda de oportunidades de mercado podem ultrapassar qualquer investimento inicial em sistemas tecnológicos.

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