Apesar de não muitos gestores desconsiderarem isso, a gestão de estoque pode causar impacto ambiental, especialmente quando há falhas e gargalos nas etapas de gerenciamento.
Por outro lado, reduzir essas consequências nessa área pode ser mais simples do que se imagina, começando pelo mapeamento e otimização dos processos internos.
Em outras palavras, quando uma gestão de estoque opera de forma eficiente e com todas as atividades devidamente integradas, diversos benefícios podem ser agregados imediatamente à empresa, entre eles, alguns atrelados à sustentabilidade das operações.
Pensando nisso, preparamos este post para trazer o tema à tona e, claro, mostrar alguns desafios e dicas sobre como reduzir os impactos ambientais em sua logística e as vantagens que isso pode trazer na prática.
Boa leitura!
Qual o impacto da logística e da gestão de estoque no Meio Ambiente?
A logística desempenha um papel fundamental na movimentação de produtos desde sua fabricação até o consumidor final. No entanto, essa movimentação requer o uso de diversos recursos, como energia elétrica, combustíveis fósseis, materiais de embalagem, entre outros.
Como resultado, a logística é responsável por uma parcela significativa das emissões de GEE, contribuindo para o aquecimento global e outras mudanças climáticas.
Para se ter uma ideia melhor sobre esse cenário, estima-se que o setor de transporte lidera as emissões de CO2 no Brasil, representando 47% de toda a indústria logística.
Porém, engana-se quem acredita que os impactos ambientais nessa área se limitam unicamente à distribuição de materiais. Pelo contrário, armazéns, CDs e depósitos também têm um “peso” significativo nessa parcela.
Afinal, o mau gerenciamento e o uso incorreto de recursos nesses locais pode gerar impactos igualmente negativos ao meio ambiente.
Por exemplo, o excesso de produtos armazenados pode levar ao desperdício de recursos naturais, como matéria-prima e energia, além de aumentar o risco de obsolescência e descarte de produtos.
Portanto, é essencial implementar sistemas eficientes de gestão de estoque para reduzir o desperdício e promover uma cadeia de suprimentos mais sustentável.
Quais são os principais desafios ambientais das empresas na gestão de estoque?
Apesar de muitos gestores reconhecerem esses impactos ambientais na logística como um todo, existem desafios um tanto quanto complexos a serem enfrentados.
E o mesmo vale para a área de gestão de estoque! Dessa forma, separamos a seguir alguns exemplos de problemas comuns e que devem ser levados em consideração pelas empresas ao tentarem reduzir os impactos no dia a dia.
Confira:
Desperdício de embalagem
O uso excessivo de embalagens é um dos principais problemas ambientais na gestão de estoque.
Muitas vezes, os produtos são embalados em camadas de plástico e papelão, resultando em uma grande quantidade de resíduos que acabam sendo descartados.
Assim, como dica, opte por embalagens mais sustentáveis, como materiais reciclados ou biodegradáveis.
Além disso, considere estratégias de embalagem minimalista para reduzir o desperdício.
Consumo de recursos naturais
O armazenamento excessivo de produtos inevitavelmente requer o uso de recursos naturais, como água, energia e matéria-prima.
Na prática, isso pode contribuir para a escassez de recursos e a degradação do meio ambiente.
Portanto, busque implementar políticas de estoque eficientes para reduzir o excesso de produtos armazenados e evitar o desperdício.
Além disso, invista em tecnologias de gestão de estoque que otimizem o uso de espaço e recursos. Dessa forma, benefícios operacionais poderão ser agregados ao seu supply chain, ao mesmo tempo em que contribui para a preservação do meio ambiente.
Desperdício de produtos
Aproveitando o gancho acima, o desperdício de produtos é outro desafio ambiental na gestão de estoque.
Ou seja, produtos que não são vendidos a tempo podem se tornar obsoletos ou danificados, resultando em perdas financeiras e ambientais.
Para isso, implemente estratégias de gestão de estoque just-in-time para reduzir o excesso de produtos e minimizar o desperdício.
E aqui, mais uma vez, investir em um bom sistema de gestão pode ajudar e trazer melhorias imediatas nesse sentido.
Por exemplo, um Sistema WMS permite o monitoramento de estoque em tempo real para identificar produtos com baixa rotatividade ou com validades curtas e ajustar os pedidos de reposição de acordo com cada necessidade.
Falta de sustentabilidade na cadeia de suprimentos
A falta de sustentabilidade na cadeia de suprimentos pode comprometer os esforços das empresas para reduzir seu impacto ambiental.
Fornecedores que não adotam práticas sustentáveis podem contribuir para o desperdício e a poluição.
Sendo assim, como dica, estabeleça critérios de sustentabilidade para seus fornecedores e priorize parcerias com empresas que compartilhem seus valores ambientais.
Por exemplo, uma indústria pode optar por trabalhar apenas com fornecedores que utilizem materiais orgânicos e pratiquem o comércio justo em suas operações.
Quais ações ajudam a reduzir o impacto ambiental na gestão de estoque?
A gestão de estoque é uma área crucial para qualquer empresa que faça a distribuição de seus produtos e insumos. É parte direta e integrada da cadeia de suprimentos!
No entanto, como vimos, quando o assunto é sustentabilidade e impacto ambiental nessa área, quase sempre os gestores direcionam os seus esforços para o transporte, deixando muitas vezes o armazém em segundo plano.
Porém, na prática, a gestão de estoque eficiente pode ter um “peso” fundamental na redução de impactos ambientais na logística e, melhor ainda, pode trazer benefícios imediatos à sua operação.
Portanto, considerar algumas ações sustentáveis dentro da sua gestão de estoque é uma estratégia essencial e indispensável. E para ajudar a sua empresa neste processo, separamos algumas dicas e sugestões sobre por onde começar.
Confira:
1. Avaliação do impacto ambiental atual
Antes de implementar qualquer estratégia de redução de impacto ambiental na gestão de estoque, é importante realizar uma avaliação geral sobre os possíveis impactos ambientais que seu armazém ou centro de distribuição geram no dia a dia.
Isso envolve, por exemplo, analisar indicadores como consumo de recursos naturais, o desperdício de materiais e embalagens, as emissões de gases de efeito estufa e outros impactos ambientais associados às operações de estoque.
2. Redução do desperdício de embalagens
Uma das formas mais eficazes de reduzir o impacto ambiental na gestão de estoque é reduzir o desperdício de embalagens.
Portanto, na etapa de Packing, por exemplo, mensure a quantidade e os tipos de embalagens utilizados em sua distribuição. Após isso, avalie os custos e os impactos que isso pode gerar da porta para fora de seu armazém.
Além disso, se for possível, invista na adoção de embalagens mais sustentáveis, como materiais reciclados ou biodegradáveis, e da implementação de estratégias de embalagem minimalista para reduzir o uso excessivo de materiais.
Todas essas ações contribuem diretamente com a sustentabilidade de sua operação, promovem uma melhor experiência ao consumidor final e podem gerar redução de custos e impactos ambientais em sua gestão de estoque.
3. Otimização do transporte e logística
Outra maneira de reduzir o impacto ambiental na gestão de estoque é otimizar o transporte e a logística.
Isso inclui, por exemplo, a consolidação de remessas para reduzir o número de viagens, a utilização de veículos mais eficientes em termos de consumo de combustível e a adoção de rotas mais sustentáveis.
Além disso, melhorias no processo de Picking podem ajudar a evitar devoluções e reduzir o desperdício de produtos, contribuindo para uma cadeia de suprimentos mais eficiente e sustentável.
4. Uso eficiente de recursos
O uso eficiente de recursos é fundamental para reduzir o impacto ambiental na gestão de estoque.
Na prática, isso envolve o monitoramento e a otimização do consumo de água, energia e outros recursos naturais utilizados nas operações de armazenamento e distribuição.
5. Adoção de tecnologias sustentáveis no armazém
A adoção de tecnologias sustentáveis no armazém pode ajudar a reduzir o impacto ambiental na gestão de estoque.
E isso pode ser mais simples e viável do que se imagina. Por exemplo, a implementação de sistemas de iluminação LED, a utilização de equipamentos de movimentação de materiais elétricos e a instalação de sistemas de energia renovável, como painéis solares, entre outros, podem servir como inspirações mais sustentáveis para a infraestrutura de seu armazém.
6. Parcerias com fornecedores sustentáveis
Estabelecer parcerias com fornecedores sustentáveis é outra maneira eficaz de reduzir o impacto ambiental na gestão de estoque.
Isso envolve, por exemplo, selecionar fornecedores que adotem práticas mais sustentáveis em suas operações, como o uso de materiais reciclados, a redução do desperdício e a minimização das emissões de gases de efeito estufa.
7. Controle de estoque eficiente
Por fim, um controle de estoque eficiente é essencial para reduzir o impacto ambiental na gestão de estoque.
Afinal, como destacamos, ao otimizar certos controles e etapas de seu supply chain, automaticamente alguns fatores passam a ser eliminados, como desperdícios, perda de materiais e produtos no estoque, uso desnecessário de recursos naturais, entre outros.
Qual o papel do sistema WMS na redução de impactos ambientais na gestão de estoque?
O sistema de gerenciamento de armazém (WMS) pode desempenhar um papel fundamental na redução de impactos ambientais na gestão de estoque.
Afinal, este tipo de software permite otimizar toda a cadeia de supply chain, de ponta a ponta.
Ou seja, com todas as etapas internas da logística devidamente integradas e otimizadas, não só os benefícios operacionais podem ser vistos, como também os ambientais.
E para exemplificar melhor tudo isso, vamos explorar como essa tecnologia pode contribuir para uma gestão mais sustentável e eficiente em seu armazém.
Confira:
Redução de desperdícios
Um dos principais benefícios do sistema WMS é a redução de desperdícios.
Com a capacidade de rastrear e monitorar os níveis de estoque com precisão, o WMS ajuda as empresas a evitar o excesso de estoque, minimizando o desperdício de materiais e recursos.
Otimização das etapas do supply chain
Ao otimizar as etapas do supply chain, o sistema WMS contribui para um melhor aproveitamento do tempo de trabalho das equipes e dos recursos, como máquinas, empilhadeiras e equipamentos.
Na prática, isso resulta em uma redução no consumo de energia e uma operação muito mais eficiente e sustentável no dia a dia.
Melhorias no processo de Packing
O sistema WMS também possibilita a otimização da montagem de kits e embalagens para a expedição.
Dessa forma, ao organizar e planejar o processo de packing de forma mais eficiente, as empresas podem reduzir o desperdício de materiais de embalagem e minimizar o uso desnecessário de recursos.
Além disso, conseguindo mensurar os principais gargalos e falhas dessa etapa, o sistema WMS pode ajudar os gestores a implementarem mudanças positivas na escolha das embalagens utilizadas.
Eliminação de erros no Picking
Um dos principais benefícios do sistema WMS se refere também à eliminação de erros no picking.
Assim, ao automatizar e padronizar o processo de separação de pedidos, o WMS ajuda a reduzir erros humanos, minimizando devoluções e reclamações de clientes.
Isso não apenas melhora a eficiência operacional, mas também reduz o impacto ambiental associado ao retorno de veículos e ao descarte de produtos.
Aumento no controle dos produtos
É importante destacar que o sistema WMS permite personalizar os controles necessários, como monitorar prazos de validade, número de lotes, fabricante, entre outros.
Ou seja, na prática isso ajuda a reduzir a perda de produtos e criar estratégias mais específicas para cada setor do armazém, garantindo um uso mais eficiente dos recursos disponíveis.
Relatórios e indicadores de desempenho
Com o levantamento de dados detalhados pelo sistema WMS, as empresas podem criar relatórios e indicadores de desempenho para monitorar e analisar o desempenho de seus processos logísticos.
Esses insights permitem identificar áreas de oportunidade para melhorias contínuas, reduzindo os impactos ambientais e promovendo uma gestão de estoque mais sustentável e eficiente.
Em resumo, essas são algumas dicas e informações úteis sobre como reduzir os impactos ambientais na gestão de estoque e como esta área da logística deve ser levada em consideração nas ações e iniciativas sustentáveis de sua empresa, muito além do transporte e da distribuição.
E se você gostou do texto e quer saber mais como um bom sistema WMS pode contribuir para as suas operações e, de quebra, tornar o seu armazém mais eficiente e sustentável, aproveite para conversar com nossos especialistas e agende uma apresentação das soluções Onblox.
